Разработка ИТ-стратегии

Ситуация

В современном мире успех приходит к тем предприятиям, которые используют информационные технологии как инструмент повышения управляемости компании, эффективности и стоимости бизнеса, инвестиционной привлекательности, а также получения дополнительных конкурентных преимуществ.

Использовать информационные технологии в соответствии с целями бизнеса и управлять их модернизацией с учетом приоритетов развития компании, позволит продуманная и прозрачная ИТ-стратегия.

Вот лишь некоторые проблемы, которые свидетельствуют о необходимости разработки единой стратегии в области информационного обеспечения:

• используемые технологии не обеспечивает рациональную поддержку бизнес-задач организации;
• объем инвестиций в ИТ неуклонно растет, а эффективность от информационных технологий ниже требуемой;
• снижение управляемости ИТ приводит к снижению управляемости в целом и потере конкурентных преимуществ;
• нет возможности сориентироваться в многообразии информационных технологий, оценить их адекватность задачам управления. Реализация ИТ-стратегии позволит обеспечить необходимую информационную поддержку бизнеса с регламентированным уровнем затрат временных и финансовых ресурсов.

Методика проведения работ

РБС-Информационные технологии предлагает привести информационные технологии Вашей компании в соответствие с целями и задачами бизнеса путем разработки и внедрения эффективной ИТ-стратегии:

• проанализировать бизнес-цели и задачи Компании в соответствии с текущим состоянием и перспективами развития системы управления;
• построить функционально-информационную бизнес-модель Компании, базирующуюся на бизнес-процессах по видам деятельности;
• проанализировать существующую информационную систему и определить ее соответствие стратегии развития системы управления;
• разработать концепцию построения, функционирования целевой информационной системы и варианты ее реализации;
• выбрать вариант реализации концепции целевой системы на основании SWOT-анализа вариантов и разработать детальную программу его реализации;
• разработать проект оптимизации ИТ-инфраструктуры и технологии работы ИТ;
• сформировать комплекс требований к средствам реализации ИТ-стратегии и обосновать их выбор.

Результат

Решения, предлагаемые РБС-Информационные технологии, обеспечат:

• выработку оптимальной концепции развития информационных технологий в компании с учетом текущих и долгосрочных планов развития, приоритетов и финансовых и ресурсных возможностей;
• повышение эффективности существующей информационной системы в обеспечении достижения бизнес целей компании;
• снижение уровня инвестиций в разработку и внедрение новой информационной системы;
• оптимизацию затрат на предоставление или модернизацию ИТ-сервисов;
• эффективную информационную поддержку функциональных и управленческих процессов.