Аудит и консалтинг Развитие бизнес-систем
 |  Среда, 13 декабря
Клиенты
Государственные институты
Электроэнергетика
Нефтегазовый комплекс
Металлургия и машиностроение
Химическая и лесная промышленность
Транспорт и инфраструктура
Телекоммуникации и связь
Пищевая промышленность и сельское хозяйство
Торговля
Кредитные организации и финансовые компании
Жилищно-коммунальное хозяйство
Недвижимость, строительство и материалы
Сервис, индустрия развлечений и медиа
Международные компании
 

Жилищно-коммунальное хозяйство


Примеры выполненных проектов

Реформирование жилищно-коммунального комплекса - одна из наиболее актуальных задач субъектов Российской Федерации и муниципальных образований. При этом социально-экономическая значимость и масштабы нуждающейся в реформе системы затрагивают интересы ключевых секторов российской экономики и ставят ее в число основных приоритетов государственной политики страны.

Компания РБС, являясь одним из лидеров на рынке профессиональных услуг для государственного сектора, естественных монополий, кредитно-финансовой сферы, принимает активное участие в осуществлении мероприятий по совершенствованию деятельности региональных и муниципальных жилищно-коммунальных комплексов, разработке и реализации программ их реформирования.

В тесном взаимодействии с администрациями субъектов РФ и муниципальных образований высокопрофессиональные специалисты РБС в области управления и реструктуризации, проектного финансирования и инвестиционного планирования, систем учета и контроля, правового обеспечения реформ в госсекторе создают примеры успешного проведения реструктуризации и повышения эффективности жилищно-коммунального хозяйства.

В активе РБС несколько десятков проектов, выполненных для предприятий жилищно-коммунального комплекса, в ходе которых выполнялись такие работы, как:

  • Анализ финансово-хозяйственного состояния предприятий жилищно-коммунального комплекса субъекта РФ и муниципального образования в Центральном Федеральном округе;
  • Анализ состава и разработка модели погашения взаимной дебиторской и кредиторской задолженности предприятий жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования в Центральном Федеральном округе;
  • Проведение экспертизы расчета тарифов на услуги предприятий жилищно-коммунального комплекса муниципальных образований в Центральном, Северо-Западном, Сибирском федеральных округах;
  • Проведение экспертизы экономической обоснованности затрат на оказываемые жилищно-коммунальные услуги предприятиями жилищно-коммунального комплекса муниципальных образований в Центральном, Северо-Западном, Сибирском федеральных округах;
  • Разработка концепции и комплекса мероприятий по нормативно-правовому обеспечению реформирования жилищно-коммунального комплекса субъекта РФ в Центральном и Сибирском федеральном округе;
  • Правовое сопровождение акционирования предприятий жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования в Центральном Федеральном округе;
  • Консультационные услуги по сопровождению государственной регистрации выпуска акций управляющей компании жилищно-коммунального комплекса субъекта РФ в Северо-Западном Федеральном округе;
  • Проведение обучающих семинаров для работников планово-экономических, финансовых, бухгалтерских и юридических служб предприятий жилищно-коммунального комплекса муниципальных образований в Центральном, Северо-Западном, Сибирском федеральных округах.

Услугами РБС в области реорганизации и совершенствования деятельности жилищно-коммунального комплекса воспользовались Администрация г. Подольск (МУП "Водоканал", МУП "Дирекция единого заказчика г. Подольска", МУП "Подольская Теплосеть", МУП "Подольская Электросеть", МУП "Подольский комбинат благоустройства"),Администрация г. Липецк, МУП "Дирекция единого заказчика" г. Липецк, "Новая городская инфраструктура" (СЗФО), ЗАО "Коммунальные энергетические системы", Федеральная служба по тарифам, Региональная энергетическая комиссия Тверской области.

За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь к Директору Дирекции по развитию бизнеса и маркетинга Александру Геннадьевичу Петрову или Директору Дирекции по территориальному развитию и управлению коммунальным комплексом Изместьеву Сергею Владимировичу.

За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь:

Контактное лицо: Заместитель директора Департамента управленческого консультирования Синицкий Александр Васильевич
E-mail: AlexandrVSinitsky@rbsys.ru
Тел. +7 (495) 967 6838


Чуть менее года прошло с момента обнародования идеи о реализации крупных инфраструктурных проектов на основе государственно-частного партнерства (ГЧП). За использование данного механизма на железных дорогах высказались практически все высшие государственные чиновники, а ОАО “РЖД“ в октябре 2004 года разработало основные направления и перечень проектов, запланированных к реализации на принципах ГЧП. Однако процесс перехода от одобрений и деклараций к конкретным шагам остается затруднен. Причины — в области управления и права.
Автор: Кошкин А.В.
Источник: Деловые люди №3 (168)
еще публикации
06/03/2017
Коллектив РБС поздравляет женщин с Международным женским днём.
еще новости
В декабре 2011 года были обнародованы данные исследования группы экспертов, которые однозначно показывали: в современной России лишь 4,5% от территории страны являются экономически эффективными (включая сельскохозяйственные неудобья и солончаки). Остальные земли не приносят пользы, потому что не вовлечены в хозяйственный оборот.
Дата: 27/12/2013
Источник: Журнал "Эксперт Сибирь", №50 (402), спецвыпуск от 16 декабря 2013 года
еще публикации


w w w . r b s y s . r u
Новости  |  Компания  |  Услуги  |  Клиенты  |  Пресс-центр    Карьера
Акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / e-mail:
© АО "АКГ "РБС". Все права защищены, 2001-2016.