Аудит и консалтинг Развитие бизнес-систем
 |  Четверг, 19 октября
Компания
История
Миссия
Менеджмент
Лицензии
Профессиональные организации
Общественная деятельность
Награды и достижения
Партнеры
Клиенты о работе компании
Контакты
Международное сотрудничество
Ведение реестра
Раскрытие информации
 

История развития компании


2001 год

Группа профессионалов, имеющих богатый опыт в российском и международном аудиторском и консультационном бизнесе, объединилась для создания ЗАО «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем» (РБС). Решающий фактор в принятии решения о создании группы - стремление реализовывать собственное видение организации и ведения аудиторско-консультационного бизнеса.

В списке крупнейших клиентов РБС - Министерство путей сообщений РФ, ОАО «НК «Роснефть», ООО «Русский алюминий» и др.

В составе компании образованы Департамент аудита и Департамент консалтинговых услуг. Численность сотрудников компании составила 80 человек.

2002 год

Клиентская сеть расширяется, к услугам РБС обращаются крупные компании (например, «РАО ЕЭС»), розничные сети, государственные органы власти и международные финансовые институты.

В РБС создаются Департамент правового консультирования и Департамент ИТ-консалтинга и системной интеграции. Штат сотрудников увеличивается в два раза и составляет 170 специалистов.

2003 год

РБС включается в процесс реформирования отечественной электроэнергетики по заказу Центра реализации проектов реформирования РАО «ЕЭС России».

РБС выигрывает тендер Всемирного банка (программа «Содействие реформам в электроэнергетике») на разработку и реализацию Программы всестороннего обучения сотрудников Федеральной энергетической комиссии и региональных энергокомиссий. Проект успешно реализован совместно с компанией Mercados Energeticos (Испания - Аргентина - Уругвай) и получил высокую оценку Всемирного банка и руководства ФЭК России. Начался проект по внедрению разработанной консультантами РБС автоматизированной информационной системы управления бюджетным процессом в Министерстве внутренних дел Российской Федерации.

1 октября 2003 года успешно завершен первый этап реформирования железнодорожного транспорта на базе имущественного комплекса под управлением МПС России, создано ОАО «Российские железные дороги», с которым РБС ведет сразу несколько проектов.

В Санкт-Петербурге открыто первое представительство РБС в Северо-Западном Федеральном округе. Количество сотрудников увеличилось до 250.

2004 год

Согласно исследованию рейтингового агентства «Эксперт РА», РБС входит в ТОП-10 крупнейших аудиторско-консультационных групп России.

Существенно возросла отраслевая диверсификация и масштаб проектов, реализуемых компанией. Так, в рамках проекта Всемирного банка разработан бизнес-план инвестиционного проекта реконструкции Малого кольца Московской железной дороги, специалистами РБС сопровождается внедрение автоматизированной системы бюджетирования ОАО «РЖД» и АИС УБП в МВД России. РБС активно работает с лидерами бизнеса в ключевых отраслях национальной экономики, удваивается клиентская база.

Качественно изменилась структура РБС – создаются Департамент управленческих технологий и проектирования учетных систем, Международный центр менеджмента и профессиональной переподготовки кадров (совместно с Европейской финансово-банковской академией).

Открывается второе представительство в Сибирском Федеральном округе (г. Новосибирск).

Итогом партнерской деятельности РБС и HATCH Associates Ltd. становится совместное предприятие HATCH-РБС (оказание профессиональных услуг металлургическим и горнорудным предприятиям России и стран СНГ).

РБС увеличивает свой штат до 280 сотрудников.

2005 год

РБС участвует в разработке Федеральной целевой программы «Повышение безопасности дорожного движения в 2006-2012 гг.», в работе Комитета РСПП по вступлению России в ВТО, выполняет проекты в рамках реализации положений Административной реформы и повышения эффективности деятельности федеральных и региональных органов исполнительной власти.

С каждым новым реализованным проектом возрастает экономическая и общественная значимость работ, выполняемых компанией. На рынок выводится эксклюзивная IT-разработка – автоматизированная система трансформации отчетности в соответствии с международными стандартами – СФО'РБС. Развивается созданный совместно с Европейской финансово-банковской Академией Международный центр менеджмента – Association of Chartered Certified Accountants (выдача сертификатов на право преподавания МСФО при подготовке российских специалистов к экзаменам на получение квалификационного диплома на русском языке – DipIFR-Rus).

Открылось третье официальное представительство в Приволжском федеральном округе со штаб-квартирой в Нижнем Новгороде, а эффективность системы менеджмента качества РБС и ее соответствие стандартам ISO 9001:2000 подтверждена аудитом фирмы BVQI Russia. В компании работает 350 специалистов.

2006 год

По итогам проекта агентства «Эксперт РА» – «Российский аудит и консалтинг – 10 лет 1996-2006 гг.» – РБС признана самой динамично развивающейся компанией на рынке аудиторских и консультационных услуг.

Реализовывается один из интереснейших проектов для ГИБДД, заключены и отработаны многочисленные контракты с предприятиями-лидерами отраслей, финансово-промышленными группами, государственными ведомствами, зарубежными компаниями, международными финансовыми институтами, крупнейшие из которых: Главмосстрой и Газтелеком, ЗАО «Свенска Хандельсбанкен» и все группы ПРОДО. Заключен важный контракт на аудит с аэропортом «Шереметьево». Совместно с одной из крупнейших мировых инжиниринговых компаний Agiplan (Германия) РБС выполняет ряд проектов по выводу на российский рынок компании Electrolux.

2007 год

Крупнейшими клиентами РБС стали ОАО «НК «Роснефть», ОАО «АК «Транснефть», ЗАО «Ренова-Строй-Груп», холдинг «М-видео». Продолжилось сотрудничество с давними партнерами РБС - ОАО «РЖД», ЗАО «Гражданские самолеты Сухого», «Аэрофлот». Продолжаются работы по долгосрочному проекту реализации административной реформы.

Летом 2007 года РБС становится членом одной из крупнейших международных ассоциаций в области аудита и консалтинга Crowe Horwath International.

Образован Департамент по работе с кредитными организациями и финансовыми институтами. Структура РБС включает 6 департаментов: управленческого консультирования, аудиторских услуг, по работе с кредитными организациями и финансовыми институтами, управленческих технологий и проектирования учетных систем, правового консультирования, IT-консалтинга и системной интеграции. Специализацию по отраслевому признаку обеспечивают бизнес-директора, координирующие работу в приоритетных сферах.

Расширилась региональная сеть РБС: летом 2007 года открылись представительства в Ижевске и Удмуртской республике, в Волгограде. В РБС работают более 500 специалистов.

2008 год

По итогам рейтинга агентства «Эксперт РА» РБС лидирует в номинациях «Финансовый консалтинг» и «Стратегический консалтинг».

Продолжаются работы по долгосрочным контрактам с такими лидерами бизнеса, как Газпромнефть, РЖД, Сибирьтелеком и другими. Продолжается реализация проектов Административной реформы и проектов в рамках ФЦП «Повышение безопасности дорожного движения».

Бизнес расширяется и в РБС образуются новые департаменты: государственного консалтинга, налогового консультирования, транспортных и инфраструктурных проектов. Таким образом, в РБС насчитывается уже 9 департаментов.

Появляются дирекции, разделенные по отраслевому признаку. Первой образована Дирекция по территориальному развитию и управлению коммунальным комплексом.

Продолжает расширяться региональная сеть: появляются региональные представительства в Тюмени и Ростове-на-Дону.

Штат сотрудников постоянно расширяется и насчитывает уже более 600 человек - и летом 2008 года компания переезжает в новое здание.

2009 год

По итогам 2008 года РБС вошла в тройку крупнейших российских аудиторско-консалтинговых компаний (по версии рейтингового агентства «Эксперт РА»). Компания признана лучшей в номинации «Стратегический консалтинг». Образованы Департаменты оценки и HR. Таким образом, число департаментов выросло до 11.

Открыто представительство в г.Омск. Cовместно с мэрией города реализован проект «Электронный Омск».

Продолжается работа с крупнейшими российскими компаниями: Газпромнефть, Почта России, Сибнефтегаз и пр. Продолжается работа с администрациями регионов в рамках проекта «Административная реформа» и с исполнительными органами власти в рамках работы с ФЦП «Повышение безопасности дорожного движения». Заключено Соглашение о партнерстве с крупнейшей консалтинговой компанией в области авиации и авиастроения «Люфтганза консалтинг».

Решением Экспертного Совета Премии «За вклад в экономическое развитие России» компания «Развитие бизнес-систем» по итогам 2009 года признана лауреатом в номинации «Лидер российского бизнеса».

2010 год

По данным рейтинга «Эксперт РА» РБС сохраняет свои позиции в ТОП-10, занимая 7 –е место в общем рейтинге АКГ и лидируя в номинациях «Консалтинг в области финансового управления» и «Консалтинг в области стратегического планирования и организационного развития».

Продолжается работа с крупнейшими российскими компаниями различной отраслевой направленности: выигран тендер на аудит нефтяной компании «НК «Роснефть», развиваются контакты с оборонным холдингом «Алмаз-Антей», лизинговой компанией УРАЛСИБ, Диаманд, продолжается работа с «Почтой России» и другими. Реализуется крупный проект с Центральным Банком России.

РБС остается ведущей консалтинговой компанией по работе с органами госвласти – нашими услугами пользуются более 30 высших органов исполнительной власти. В этом сегменте РБС вышла на новые направления - создание аналитической системы по исполнению государственных функций и оказанию госуслуг, разработка региональной стратегии развития областей и регионов.

2011 год

Продолжается работа с крупнейшими российскими компаниями различной отраслевой направленности: проводится аудит нефтяной компании «НК «Роснефть», выполнены работы по оценке для ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ», разработана Программа развития для Концерна «Тракторные заводы». Завершены работы по сложнейшему проекту для ФГУП «Почта России» по оптимизации бизнес-процессов.

Возобновлены крупные проекты для ОАО «Российские железные дороги». АКГ «Развитие бизнес-систем» разработала программу инновационного развития ФГУП «Росморпорт» на период до 2015 года, признанную Минтрансом России, как наиболее полно учитывающей специфику развития транспортной отрасли России.

Развиваются контакты по линии Crowe Horwath International – руководители РБС приняли участие в Ежегодном собрании компаний сети в ОАЭ (Дубай).

Согласно рейтингу «Эксперт РА», АКГ «Развитие бизнес-систем» – лидер рынка консалтинговых услуг для государственного сектора в области стратегического планирования и организационного развития, а также в области финансового управления для государства. Нашими услугами пользуются более 30 высших органов исполнительной власти.

Руководители АКГ «Развитие бизнес-систем» названы в числе лучших в категории «Профессиональные услуги» в рейтинге «1000 самых профессиональных менеджеров России».

06/03/2017
Коллектив РБС поздравляет женщин с Международным женским днём.
еще новости
Согласно опубликованному журналом «Эксперт» компания ЗАО«АКГ«РБС»
Дата: 21/07/2014
Источник: Эксперт
еще публикации


w w w . r b s y s . r u
Новости  |  Компания  |  Услуги  |  Клиенты  |  Пресс-центр    Карьера
Акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / e-mail:
© АО "АКГ "РБС". Все права защищены, 2001-2016.