Аудит и консалтинг Развитие бизнес-систем
 |  Среда, 29 июня
Услуги
Аудит
Управленческое консультирование
Государственный консалтинг
Финансовое консультирование
Информационные технологии
Налоговое и правовое консультирование
Кадровый консалтинг
Учебный центр
 

Некоторые выполненные проекты по направлению "Стратегии развития бизнеса и рыночные исследования".


Исследование существующих и перспективных рынков Компании

Для одной из ведущих отечественных инвестиционно-промышленных групп специалистами РБС была проведена оценка инвестиционной привлекательности вагоностроительной отрасли в России.

Выводы основывались на результатах маркетингового исследования, в рамках которого был выполнен анализ спроса и предложения на рынке грузовых железнодорожных вагонов, выявлены тенденции и составлен прогноз основных параметров рынка.

Результаты маркетингового исследования позволили:

  • сформировать объективное представление об эффективности инвестиций в существующие предприятия вагоностроительного комплекса,
  • дать обоснованные рекомендации в части создания новых производств.

Консультантами были подготовлены важные для принятия Заказчиком стратегических решений предложения относительно:

  • территориального размещения производства вагонов,
  • товарной номенклатуры выпуска продукции,
  • объемов производства и цен выпускаемой продукции.

Исследование существующих и перспективных рынков Компании

Одна из крупнейших многопрофильных холдинговых компаний (далее – Компания, Заказчик) России после приобретения ею 100% пакета акций известного отечественного предприятия легкой промышленности нуждалась в выборе стратегического «вектора» развития нового для нее бизнеса. Среди альтернативных вариантов топ-менеджмент Компании рассматривал:

  • модернизацию производственных мощностей в интересах увеличения объема выпуска продукции,
  • изменение сферы применения активов дочернего бизнеса.

Неопределенность состояния и динамики бизнес-окружения, неоднозначность в прогнозах влияния условий вступления в ВТО на отечественный рынок заставили холдинговую Компанию обратиться к РБС за помощью в выборе рациональной альтернативы.

По заказу Компании было выполнено исследование отечественных и зарубежных рынков прядильно-ниточных изделий. В рамках этой работы консультанты:

  • изучили мировые тенденции рынка прядильно-ниточной продукции в разрезе регионов и ведущих стран-производителей, охарактеризовали деятельность зарубежных конкурентов,
  • проанализировали условия развития российского рынка, оценили качественные и количественные параметры спроса и предложения на нем,
  • обобщили экспертные мнения относительно последствий вступления России в ВТО для изучаемого сегмента,
  • построили прогноз динамики количественных характеристик отечественного рынка прядильно-ниточной продукции, предложив несколько сценариев.

Основываясь на результатах исследования, консультанты дали практические рекомендации на период до 2015 года относительно:

  • выбора целевых потребительских сегментов,
  • географии размещения производства прядильно-ниточной продукции,
  • формирования товарного ассортимента предприятия,
  • реализации политики в области брендинга.

Выводы и рекомендации специалистов РБС помогли заказчику принять правильные решения, обеспечивающие повышение конкурентоспособности и эффективности бизнеса.


Разработка корпоративной стратегии

Для крупной нефтяной компании специалистами РБС была разработана Корпоративная стратегия, направленная на формирование и реализацию конкурентных преимуществ Компании с учетом текущего и прогнозируемого состояния внешнего окружения, а также внутреннего потенциала компании. В ходе работ были:

  • определены:
    • предоставляемые рынком возможности и угрозы развития Компании
    • сильные и слабые стороны Компании
    • приоритетные направления развития Компании
    • стратегические цели развития до 2020 года;
  • сформированы функциональные стратегии:
    • организационная стратегия
    • маркетинговая стратегия
    • финансовая и инвестиционная стратегии
    • производственная стратегия
    • кадровая стратегия;
  • разработаны программы мероприятий, направленные на достижение стратегических целей, в разрезе функциональных подсистем;
  • сформирована система мониторинга реализации стратегии.

Последующая реализация стратегии подтвердила адекватность стратегического выбора, обоснованность установленных целей, рациональность рекомендованных путей достижения целей. Стратегия обеспечила фокусировку Компании на приоритетных направлениях, выводящих бизнес на качественно более высокий уровень.


Уважаемые дамы и господа! Уважаемый господин Председатель! Для меня большая честь выступить сегодня в столь представительной аудитории.
Автор: Мясников А.Ю.
Источник: Доклад на Международном конгрессе «Нефтегазовый комплекс: стратегии развития»
еще публикации
29/06/2021
РБС аккредитовано Министерством юстиции Российской Федерации в качестве независимого эксперта
еще новости
Согласно опубликованному журналом «Эксперт» компания ЗАО«АКГ«РБС»
Дата: 25/05/2014
Источник: Эксперт
еще публикации


w w w . r b s y s . r u
Новости  |  Компания  |  Услуги  |  Клиенты  |  Пресс-центр    Карьера
Акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / e-mail:
© АО "АКГ "РБС". Все права защищены, 2001-2022.