Аудит и консалтинг Развитие бизнес-систем
 |  Среда, 26 июня
Услуги
Аудит и бухгалтерское консультирование
Управленческий консалтинг
Государственный консалтинг
Финансовое и инвестиционное консультирование
Управленческие и информационные услуги
Налоговый и правовой консалтинг
Управление человеческими ресурсами
Учебный центр
Центр информационно-коммуникативных решений
Экспертиза НМЦК
 

Управление человеческими ресурсами


Примеры выполненных проектов

Эффективная система управления человеческими ресурсами является ключевым фактором достижения стратегических задач компании. В период экономического спада многие руководители вынуждены были принять непопулярные решения по оптимизации численности компаний, сокращению издержек на обучение и развитие сотрудников.  Сегодня основными тенденциями в управлении персоналом являются повышение производительности и организационной эффективности, нормирование труда, совершенствование системы мотивации.

Консультантами ЗАО «АКГ «РБС» были разработаны методики, позволяющие:

  1. Повысить производительность труда путем внедрения системы нормирования и управления трудозатратами.
  2. Сократить расходы на персонал при сохранении производственных возможностей компании.
  3. Повысить организационную эффективность путем оптимизации бизнес-процессов и построения эффективных организационных структур.

Являясь членом Союза Машиностроителей России, РБС осуществляет реализацию комплексных проектов по решению кадровых проблем промышленных предприятий.

  1. мы используем современные подходы и инструменты по организации и управлению предприятием;
  2. имеем богатый практический опыт в повышении эффективности производства и производительности труда, основанный на  обобщении лучших практик международных и российских компаний;
  3. мы хорошо понимаем специфику работы промышленных предприятий и те эффекты, которые приносит внедрение комплексных систем по управлению предприятием и организации производства.

Одним из актуальных направлений нашей работы является комплексная услуга по повышению эффективности деятельности Общих Центров Обслуживания (ОЦО).  
Мы осуществляем:

  1. Оценку соответствия существующего ОЦО перспективам развития и специфике бизнеса;
  2. Оценку человеческих ресурсов организации;
  3. Анализ «обратной связи» от заказчиков услуг ОЦО;
  4. Разработку рекомендаций по выбору целевой модели ОЦО, системе управления и приоритетным направлениям ее развития;
  5. Разработку программы мероприятий по повышению эффективности.

Комплексная услуга РБС реализуется путем всестороннего анализа деятельности ОЦО, с привлечением консультантов по организационному развитию и управлению персоналом, управленческим технологиям и учетным системам, правовым вопросам и информационным технологиям.

За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь по телефону:

Тел. +7 (495) 967-68-38
контактное лицо: Президент Максимов Андрей Владимирович
E-mail: AMaksimov@rbsys.ru


При построении систем управленческого учета и бюджетирования финансовые менеджеры компаний сталкиваются с необходимостью разработки классификаторов, в том числе классификаторов затрат. Система классификаторов — это фундамент управленческого учета. Данную статью можно рассматривать как методическое и практическое руководство по формированию целостной системы справочников для управления затратами, которая должна отвечать потребностям бюджетной системы и быть эффективной с точки зрения постановки учетного процесса. В рамках предлагаемой концепции особое внимание уделено местам возникновения затрат, их классификации и принципам выделения. Кроме того, определяется положение классификаторов затрат в общей системе классификаторов, а также их значение для бюджетирования.
Автор: Вихров А.А.
Источник: Управление корпоративными финансами №3(9)
еще публикации
21/01/2019
АО"АКГ"РБС" получило Сертификат качества аудиторской деятельности по результатам проведенной внешней проверки качества
еще новости
Дата: 02/06/2014
Источник: Эксперт
еще публикации


w w w . r b s y s . r u
Новости  |  Компания  |  Услуги  |  Клиенты  |  Пресс-центр    Карьера
Акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / e-mail:
© АО "АКГ "РБС". Все права защищены, 2001-2019.