Аудит и консалтинг Развитие бизнес-систем
 |  Пятница, 26 апреля
Услуги
Аудит и бухгалтерское консультирование
Управленческий консалтинг
Государственный консалтинг
Финансовое и инвестиционное консультирование
Управленческие и информационные услуги
Налоговый и правовой консалтинг
Управление человеческими ресурсами
Учебный центр
Центр информационно-коммуникативных решений
Экспертиза НМЦК
 

Управление человеческими ресурсами


Примеры выполненных проектов

Эффективная система управления человеческими ресурсами является ключевым фактором достижения стратегических задач компании. В период экономического спада многие руководители вынуждены были принять непопулярные решения по оптимизации численности компаний, сокращению издержек на обучение и развитие сотрудников.  Сегодня основными тенденциями в управлении персоналом являются повышение производительности и организационной эффективности, нормирование труда, совершенствование системы мотивации.

Консультантами ЗАО «АКГ «РБС» были разработаны методики, позволяющие:

  1. Повысить производительность труда путем внедрения системы нормирования и управления трудозатратами.
  2. Сократить расходы на персонал при сохранении производственных возможностей компании.
  3. Повысить организационную эффективность путем оптимизации бизнес-процессов и построения эффективных организационных структур.

Являясь членом Союза Машиностроителей России, РБС осуществляет реализацию комплексных проектов по решению кадровых проблем промышленных предприятий.

  1. мы используем современные подходы и инструменты по организации и управлению предприятием;
  2. имеем богатый практический опыт в повышении эффективности производства и производительности труда, основанный на  обобщении лучших практик международных и российских компаний;
  3. мы хорошо понимаем специфику работы промышленных предприятий и те эффекты, которые приносит внедрение комплексных систем по управлению предприятием и организации производства.

Одним из актуальных направлений нашей работы является комплексная услуга по повышению эффективности деятельности Общих Центров Обслуживания (ОЦО).  
Мы осуществляем:

  1. Оценку соответствия существующего ОЦО перспективам развития и специфике бизнеса;
  2. Оценку человеческих ресурсов организации;
  3. Анализ «обратной связи» от заказчиков услуг ОЦО;
  4. Разработку рекомендаций по выбору целевой модели ОЦО, системе управления и приоритетным направлениям ее развития;
  5. Разработку программы мероприятий по повышению эффективности.

Комплексная услуга РБС реализуется путем всестороннего анализа деятельности ОЦО, с привлечением консультантов по организационному развитию и управлению персоналом, управленческим технологиям и учетным системам, правовым вопросам и информационным технологиям.

За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь по телефону:

Тел. +7 (495) 967-68-38
контактное лицо: Президент Максимов Андрей Владимирович
E-mail: AMaksimov@rbsys.ru


В последнее время акционеры крупных российских компаний все чаще объявляют о своем намерении объединить принадлежащий им бизнес. Рекордным в этом отношении стал прошедший год, когда была преодолена планка в $10 млрд по состоявшимся слияниям. К числу крупнейших можно отнести образование альянсов ТНК—ВР (стоимость сделки в $6,8 млрд ставит ее на седьмое место в мире), ОМЗ—«Силовые машины» (более $400 млн), приобретение НИКойлом банка «Уралсиб» ($300 млн).
Автор: Максимов В.Г.
Источник: Босс №04 (74), 2004
еще публикации
21/01/2019
АО"АКГ"РБС" получило Сертификат качества аудиторской деятельности по результатам проведенной внешней проверки качества
еще новости
Согласно опубликованному журналом «Эксперт»компания ЗАО«АКГ«РБС»
Дата: 07/07/2014
Источник: Эксперт
еще публикации


w w w . r b s y s . r u
Новости  |  Компания  |  Услуги  |  Клиенты  |  Пресс-центр    Карьера
Акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / e-mail:
© АО "АКГ "РБС". Все права защищены, 2001-2019.