Аудит и консалтинг Развитие бизнес-систем
 |  Воскресенье, 25 августа
Услуги
Аудит и бухгалтерское консультирование
Управленческий консалтинг
Государственный консалтинг
Финансовое и инвестиционное консультирование
Управленческие и информационные услуги
Налоговый и правовой консалтинг
Управление человеческими ресурсами
Учебный центр
Центр информационно-коммуникативных решений
Экспертиза НМЦК
 

Примеры выполненных проектов


Федеральной службой исполнения наказаний Минюста России был объявлен конкурс на создание автоматизированной системы управления обеспечением финансово-экономической деятельности.

Целью работы, выполненной специалистами Компании РБС, заключившей с ФСИН государственный контракт по результатам конкурса, стало повышение эффективности управления обеспечением деятельности ФСИН в рамках финансово-экономических и бухгалтерских служб подразделений центрального аппарата, территориальных органов управления и учреждений.

В ходе проекта спроектированы, разработаны и внедрена автоматизированная система в составе подсистем:

  • подсистема «Управление бюджетными средствами» на базе финансовых модулей программного продукта Oracle e-Business Suite с использованием методологии внедрения приложений Oracle (AIM)
  • подсистемы «Сбор и подготовка сводной бухгалтерской отчетности» на базе модулей программного продукта «Парус-Своды» 8.хх;
  • интерфейсы передачи данных, обеспечивающих интеграцию подсистем «Управление бюджетными средствами» и «Сбор и подготовка сводной бухгалтерской отчетности», с целью оперативного получения данных фактического исполнения бюджета, проведения анализа по результатам исполнения бюджета и подготовки оперативной отчетности.

Использование автоматизированной системы позволило предоставить специалистам финансово-экономических и бухгалтерских служб ФСИН своевременное и полное информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений при формировании и контроле исполнения бюджета. В процессе создания системы была внедрена новая технология ведения бюджетно-распорядительного и бюджетного (бухгалтерского) учета.

Вследствие реализации решения повысились:

  • Обоснованность и полнота бюджетных показателей, оперативность их формирования и доведения;
  • Качество контроля исполнения бюджета и обеспечение целевого использования объемов финансирования на всех уровнях бюджетной системы;
  • Оперативность, достоверность, аналитичность и полнота отчетности.

Темп, темп, темп! Если расти, то быстрее рынка, если нанимать сотрудников, то с прицелом на будущее, если строить системы мотивации, то на срок не менее трех лет. Кто отстал - потерял деньги, кто не развивается- уйдет с рынка. Это - современный российский бизнес. Одна из его острейших тенденций - HR не поспевает за развитием компаний. Там, где этого не происходит, рождается конкурентное преимущество и кадровый прорыв с большим знаком плюс. Поэтому если раньше HR-специалисты с удовольствием обменивались опытом друг с другом, то сегодня даже кейсы внедрения систем управления персоналом охраняются наравне с финансовыми показателями.
Автор: Батурина М.В.
Источник: Бизнес №114 (408)
еще публикации
01/07/2019
Заключен государственный контракт РБС с Минэкономразвития России по методической поддержке и мониторингу сети МФЦ Российской Федерации.
еще новости
Дата: 02/06/2014
Источник: Эксперт
еще публикации


w w w . r b s y s . r u
Новости  |  Компания  |  Услуги  |  Клиенты  |  Пресс-центр    Карьера
Акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / e-mail:
© АО "АКГ "РБС". Все права защищены, 2001-2019.