Аудит и консалтинг Развитие бизнес-систем
 |  Пятница, 17 сентября
Услуги
Аудит
Управленческое консультирование
Государственный консалтинг
Финансовое консультирование
Информационные технологии
Налоговое и правовое консультирование
Кадровый консалтинг
Учебный центр
 

Примеры выполненных проектов


Федеральной службой исполнения наказаний Минюста России был объявлен конкурс на создание автоматизированной системы управления обеспечением финансово-экономической деятельности.

Целью работы, выполненной специалистами Компании РБС, заключившей с ФСИН государственный контракт по результатам конкурса, стало повышение эффективности управления обеспечением деятельности ФСИН в рамках финансово-экономических и бухгалтерских служб подразделений центрального аппарата, территориальных органов управления и учреждений.

В ходе проекта спроектированы, разработаны и внедрена автоматизированная система в составе подсистем:

  • подсистема «Управление бюджетными средствами» на базе финансовых модулей программного продукта Oracle e-Business Suite с использованием методологии внедрения приложений Oracle (AIM)
  • подсистемы «Сбор и подготовка сводной бухгалтерской отчетности» на базе модулей программного продукта «Парус-Своды» 8.хх;
  • интерфейсы передачи данных, обеспечивающих интеграцию подсистем «Управление бюджетными средствами» и «Сбор и подготовка сводной бухгалтерской отчетности», с целью оперативного получения данных фактического исполнения бюджета, проведения анализа по результатам исполнения бюджета и подготовки оперативной отчетности.

Использование автоматизированной системы позволило предоставить специалистам финансово-экономических и бухгалтерских служб ФСИН своевременное и полное информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений при формировании и контроле исполнения бюджета. В процессе создания системы была внедрена новая технология ведения бюджетно-распорядительного и бюджетного (бухгалтерского) учета.

Вследствие реализации решения повысились:

  • Обоснованность и полнота бюджетных показателей, оперативность их формирования и доведения;
  • Качество контроля исполнения бюджета и обеспечение целевого использования объемов финансирования на всех уровнях бюджетной системы;
  • Оперативность, достоверность, аналитичность и полнота отчетности.

Кто из бизнесменов не задавался вопросом, как изменятся показатели компании в результате реконструкции основных производственных мощностей, увеличения объемов продаж или при изменении схемы расчетов с ключевым поставщиком, изменении цен на продукцию компании и других переменах? То есть что произойдет с финансовым состоянием компании при изменении каких-либо параметров бизнеса? Ответить на подобный вопрос можно, опираясь на предыдущий опыт и интуицию, особенно в рамках небольших компаний. Но более надежный способ - бизнес-моделирование, которое позволяет гибко и быстро планировать финансовые и нефинансовые показатели бизнеса, прогнозировать результаты деятельности при различных вариантах изменения внешней и внутренней среды.
Автор: Федяшев А.О.
Источник: Экономика и Жизнь №15
еще публикации
29/06/2021
РБС аккредитовано Министерством юстиции Российской Федерации в качестве независимого эксперта
еще новости
Дата: 04/06/2019
Источник: РАЭКС-Аналитика
еще публикации


w w w . r b s y s . r u
Новости  |  Компания  |  Услуги  |  Клиенты  |  Пресс-центр    Карьера
Акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / e-mail:
© АО "АКГ "РБС". Все права защищены, 2001-2021.