Одна из крупнейших мировых компаний по производству и реализации косметической продукции столкнулась с тем, что процесс согласования, заключения и учета договоров в связи с растущей клиентской базой, возникающими проблемами по взысканию задолженности, отсутствием внутренних документов по оформлению договорных отношений, был затянут и неэффективен с точки зрения защиты интересов компании.
В ходе реализации проекта нами был выполнен комплекс работ, включающий в себя анализ состояния договорной дисциплины, диагностику организации договорной работы, определение и группирование типизированных условий договоров, персонала, проведение обучающих семинаров.
В результате выполнения работ Компания внедрила типовые формы договоров и регламент заключения договоров. Это позволило оптимизировать процесс заключения договоров, снизить правовые, финансовые, имущественные риски при проведении договорной работы. Проведенные семинары позволили адаптировать сотрудников Компании к новым правилам заключения договоров.
