Аудит и консалтинг Развитие бизнес-систем
 |  Суббота, 15 февраля
Услуги
Аудит
Управленческое консультирование
Государственный консалтинг
Финансовое консультирование
Информационные технологии
Налоговое и правовое консультирование
Кадровый консалтинг
Учебный центр
 

Примеры выполненных проектов


1.

Крупный промышленный холдинг, включающий в свой состав ряд дочерних обществ, расположенных в европейской части России и Сибири, столкнулся с проблемой несогласованности, дублирования, отсутствия регламентации процессов, связанных с принятием органами управления холдинга решений в части реформирования дочерних обществ.

Нами проведена работа по совершенствованию системы корпоративного управления. В рамках реализации проекта нами был разработан регламент взаимодействия холдинговой компании со своими дочерними обществами по вопросам, связанным с их реорганизацией. Проведенный анализ локальных нормативных актов холдинга и дочерних обществ позволил выявить все «точки» взаимодействия компаний, в которых холдинг согласует либо утверждает позиции, документы дочерних обществ по вопросам реформирования. Нами были описаны все бизнес-процессы реформирования, касающиеся вопросов согласования / утверждения, сроков, должностных лиц, ответственных за прохождение процесса, а также были определены предоставляемые на согласование / утверждение документы.

Результатом выполненной РБС работы стало устранение противоречий регулирования взаимодействия реформируемых юридических лиц с холдингом, что позволило оптимизировать их отношения в процессе реорганизации и упорядочить сложный, многоплановый процесс реформирования. Реформирование было осуществлено по заданному варианту, в установленные сроки.

2.

Крупнейший транспортный холдинг в процессе своего создания стал участником более сотни дочерних и зависимых обществ. Доля участия составляла от 5 до 100% в различных юридических лицах, осуществлявших как профильные, так и непрофильные виды деятельности, что требовало выстраивания эффективной системы корпоративного управления.

Специалисты РБС были привлечены к работе по разработке концепции защиты прав холдинговой компании как акционера дочерних и зависимых обществ. Целью работы была разработка комплекса мероприятий, направленных на эффективную защиту прав холдинговой компании, а также корпоративных механизмов защиты и рекомендаций по формализации предлагаемых мер защиты в виде внутренних документов холдинговой компании и дочерних (зависимых) обществ. В рамках данного блока работ были разработаны схемы защиты обязательственных прав холдинговой компании, права собственности холдинговой компании на акции ДЗО, интересов холдинговой компании в части предупреждения снижения стоимости принадлежащих ей акций ДЗО.

Результаты работы – проекты локальных нормативных актов и организационно-распорядительных документов – были положены в основу ныне действующих корпоративных документов транспортного холдинга, регулирующих процесс создания и принятия управленческих решений в отношении дочерних и зависимых обществ, что позволило повысить эффективность управления ими, а также усилить контроль их деятельности, формализовать процесс управления и минимизировать риски человеческого фактора.


Строительная отрасль — один из наиболее быстрорастущих секторов российской экономики, имеющий свои специфические особенности. Например, происходящий в настоящее время интенсивный процесс концентрации и поглощения мелких предприятий ведет к образованию строительных холдингов, в других отраслях этот этап уже завершен.
Автор: Бахтина О.И.
Источник: Недвижимость&цены №50
еще публикации
29/06/2021
РБС аккредитовано Министерством юстиции Российской Федерации в качестве независимого эксперта
еще новости
По оценке рейтингового агенства "Эксперт РА", компания АО"АКГ"РБС" заняла 1 место по стратегическому планированию и организационному развитию среди Росскийских аудиторско-консалтинговых групп по итогам 2015 года.
Дата: 19/04/2016
Источник: "Эксперт РА"
еще публикации


w w w . r b s y s . r u
Новости  |  Компания  |  Услуги  |  Клиенты  |  Пресс-центр    Карьера
Акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / e-mail:
© АО "АКГ "РБС". Все права защищены, 2001-2022.