Аудит и консалтинг Развитие бизнес-систем
 |  Среда, 29 июня
Услуги
Аудит
Управленческое консультирование
Государственный консалтинг
Финансовое консультирование
Информационные технологии
Налоговое и правовое консультирование
Кадровый консалтинг
Учебный центр
 

Реструктуризация бизнеса


В вопросах собственности не может быть лишних деталей. Каждый элемент бизнес-системы должен работать на повышение прибыли, капитализации, эффективности инвестиций акционеров.

В условиях сужения границ экономических циклов, ускорения роста и усиления динамики изменений условий - внешних по отношению к бизнесу, реструктуризация становится одним из периодически повторяющихся процессов. Оперативность и четкость проведения изменений определяют конкурентоспособность бизнеса компании, рыночные позиции ее продукта, финансовый результат, решения менеджмента и акционеров.

В комплекс решений, реализуемых РБС в области реструктуризации бизнеса, входят:

  • Разработка комплексных программ оптимизации бизнеса многопрофильных холдингов и сложных интегрированных структур;
  • Проектирование/оптимизация организационных структур компаний и холдингов;
  • Разработка, анализ эффективности и оптимизация системы управления компаний и холдингов;
  • Оптимизация бизнес-процессов компаний;
  • Оптимизация (реструктуризация) имущественного комплекса;
  • Сопровождение реализации комплексных программ оптимизации бизнеса;
  • Проектирование/оптимизация организационной структуры управления;
  • Проектирование функциональной модели по основным подсистемам управления;
  • Разработка/оптимизация механизмов взаимодействия (процедур принятия управленческих решений и регламентов взаимодействия) подразделений и служб по основным функциональным подсистемам и по уровням управления;
  • Разработка документов внутрифирменного управления, закрепляющих организационные изменения (регламенты, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции и т.п.);
  • Анализ и оптимизация бизнес-процессов.

За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь по телефону:

Тел. +7 (495) 967-68-38
контактное лицо: Президент Максимов Андрей Владимирович
E-mail: AMaksimov@rbsys.ru


Система бюджетного управления включает в себя процессы и объекты управления. В качестве процессов мы рассматриваем процедуры планирования, сбора фактических данных для контроля выполнения планов, план-фактного анализа. Роль объектов управления играют, собственно, бюджетные формы (для плана, для факта, сравнительные), инструкции (организационный регламент), технические средства обеспечения (информационные системы, электронные таблицы), персонал ЦФО, задействованный в процессе бюджетирования. Здесь бюджетирование — синоним бюджетного управления, то есть планирования будущей деятельности предприятия и подготовки управленческих решений на основе анализа отклонений фактических показателей от плановых. Таким образом, бюджетное управление можно рассматривать как управление деятельностью предприятия с помощью целевых показателей, установленных для ЦФО в бюджетных формах (бюджетах).
Автор: Бурмистров Г.В.
Источник: Двойная запись №11 - 31.10.2005
еще публикации
29/06/2021
РБС аккредитовано Министерством юстиции Российской Федерации в качестве независимого эксперта
еще новости
Согласно опубликованному журналом «Эксперт»компания ЗАО«АКГ«РБС»
Дата: 07/07/2014
Источник: Эксперт
еще публикации


w w w . r b s y s . r u
Новости  |  Компания  |  Услуги  |  Клиенты  |  Пресс-центр    Карьера
Акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / e-mail:
© АО "АКГ "РБС". Все права защищены, 2001-2022.