Аудит и консалтинг Развитие бизнес-систем
 |  Среда, 20 февраля
Услуги
Аудит и бухгалтерское консультирование
Управленческий консалтинг
Государственный консалтинг
Финансовое и инвестиционное консультирование
Управленческие и информационные услуги
Налоговый и правовой консалтинг
Управление человеческими ресурсами
Учебный центр
Центр информационно-коммуникативных решений
Экспертиза НМЦК
 

Реструктуризация бизнеса


В вопросах собственности не может быть лишних деталей. Каждый элемент бизнес-системы должен работать на повышение прибыли, капитализации, эффективности инвестиций акционеров.

В условиях сужения границ экономических циклов, ускорения роста и усиления динамики изменений условий - внешних по отношению к бизнесу, реструктуризация становится одним из периодически повторяющихся процессов. Оперативность и четкость проведения изменений определяют конкурентоспособность бизнеса компании, рыночные позиции ее продукта, финансовый результат, решения менеджмента и акционеров.

В комплекс решений, реализуемых РБС в области реструктуризации бизнеса, входят:

  • Разработка комплексных программ оптимизации бизнеса многопрофильных холдингов и сложных интегрированных структур;
  • Проектирование/оптимизация организационных структур компаний и холдингов;
  • Разработка, анализ эффективности и оптимизация системы управления компаний и холдингов;
  • Оптимизация бизнес-процессов компаний;
  • Оптимизация (реструктуризация) имущественного комплекса;
  • Сопровождение реализации комплексных программ оптимизации бизнеса;
  • Проектирование/оптимизация организационной структуры управления;
  • Проектирование функциональной модели по основным подсистемам управления;
  • Разработка/оптимизация механизмов взаимодействия (процедур принятия управленческих решений и регламентов взаимодействия) подразделений и служб по основным функциональным подсистемам и по уровням управления;
  • Разработка документов внутрифирменного управления, закрепляющих организационные изменения (регламенты, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции и т.п.);
  • Анализ и оптимизация бизнес-процессов.

За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь по телефону:

Тел. +7 (495) 967-68-38
контактное лицо: Президент Максимов Андрей Владимирович
E-mail: AMaksimov@rbsys.ru


В мировой практике ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators — KPI) выступают неизменным элементом не только оценки тех или иных технологических и бизнес-процессов, но и системы управления. В связи с этим к выстраиванию адекватной системы управления по KPI должны предъявляться особые требования.
Автор: Филимонова А.В.
Источник: Менеджмент сегодня №2
еще публикации
06/03/2017
Коллектив РБС поздравляет женщин с Международным женским днём.
еще новости
По оценке рейтингового агенства "Эксперт РА" компания АО"АКГ"РБС"
Дата: 19/04/2016
Источник: "Эксперт РА"
еще публикации


w w w . r b s y s . r u
Новости  |  Компания  |  Услуги  |  Клиенты  |  Пресс-центр    Карьера
Акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / e-mail:
© АО "АКГ "РБС". Все права защищены, 2001-2016.