Некоторые выполненные проекты по направлению "Стратегии развития бизнеса и рыночные исследования". |
Исследование существующих и перспективных рынков Компании Для одной из ведущих отечественных инвестиционно-промышленных групп специалистами РБС была проведена оценка инвестиционной привлекательности вагоностроительной отрасли в России. Выводы основывались на результатах маркетингового исследования, в рамках которого был выполнен анализ спроса и предложения на рынке грузовых железнодорожных вагонов, выявлены тенденции и составлен прогноз основных параметров рынка. Результаты маркетингового исследования позволили:
Консультантами были подготовлены важные для принятия Заказчиком стратегических решений предложения относительно:
Исследование существующих и перспективных рынков Компании Одна из крупнейших многопрофильных холдинговых компаний (далее – Компания, Заказчик) России после приобретения ею 100% пакета акций известного отечественного предприятия легкой промышленности нуждалась в выборе стратегического «вектора» развития нового для нее бизнеса. Среди альтернативных вариантов топ-менеджмент Компании рассматривал:
Неопределенность состояния и динамики бизнес-окружения, неоднозначность в прогнозах влияния условий вступления в ВТО на отечественный рынок заставили холдинговую Компанию обратиться к РБС за помощью в выборе рациональной альтернативы.
По заказу Компании было выполнено исследование отечественных и зарубежных рынков прядильно-ниточных изделий. В рамках этой работы консультанты:
Основываясь на результатах исследования, консультанты дали практические рекомендации на период до 2015 года относительно:
Выводы и рекомендации специалистов РБС помогли заказчику принять правильные решения, обеспечивающие повышение конкурентоспособности и эффективности бизнеса. Разработка корпоративной стратегии Для крупной нефтяной компании специалистами РБС была разработана Корпоративная стратегия, направленная на формирование и реализацию конкурентных преимуществ Компании с учетом текущего и прогнозируемого состояния внешнего окружения, а также внутреннего потенциала компании. В ходе работ были:
Последующая реализация стратегии подтвердила адекватность стратегического выбора, обоснованность установленных целей, рациональность рекомендованных путей достижения целей. Стратегия обеспечила фокусировку Компании на приоритетных направлениях, выводящих бизнес на качественно более высокий уровень. |
Распечатано с сайта компании "Развитие бизнес-систем" (РБС). |
Закрытое акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем». Телефон: +7 495 967 6838 / Факс: +7 495 956 6850 / e-mail: © 2011 / ЗАО "АКГ "РБС"/ Все права защищены |