Аудит и консалтинг Развитие бизнес-систем
 |  Среда, 13 декабря
Клиенты
Государственные институты
Электроэнергетика
Нефтегазовый комплекс
Металлургия и машиностроение
Химическая и лесная промышленность
Транспорт и инфраструктура
Телекоммуникации и связь
Пищевая промышленность и сельское хозяйство
Торговля
Кредитные организации и финансовые компании
Жилищно-коммунальное хозяйство
Недвижимость, строительство и материалы
Сервис, индустрия развлечений и медиа
Международные компании
 

Транспорт и инфраструктура


В активе компании РБС свыше 200 проектов, реализованных  для предприятий транспортной отрасли и транспортного машиностроения. Наиболее полно уникальная отраслевая экспертиза РБС проявляется в таких проектах, как:

  • Разработка стратегий и программ развития (реорганизации) хозяйств ОАО «Российские железные дороги» (локомотивное хозяйство, хозяйство электрификации и электроснабжения, вагонное хозяйство, хозяйство связи, хозяйство гражданских сооружений, социальная сфера, капитальное строительство, пассажирский комплекс дальнего следования и пригородного сообщения, вокзальный комплекс);
  • Создание систем корпоративного управления транспортных компаний, реструктуризация имущественных комплексов, оптимизация финансово-хозяйственной деятельности;
  • Разработка системы стратегического управления на основе сбалансированной системы показателей, контрольных показателей эффективности;
  • Разработка системы управления человеческими ресурсами;
  • Проведение прединвестиционных исследований, консультационное и правовое сопровождении реализации инфраструктурных инвестиционных проектов (например, разработка бизнес-плана инвестиционного проекта реконструкции Малого кольца Московской железной дороги, разработка бизнес-плана создания «Высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва-Санкт-Петербург»);
  • Разработка и консультационное (методологическое, организационное, тренинговое) сопровождение внедрения автоматизированной системы управления на основе бюджетирования и комплексной учетной системы, формирование системы управления затратами;
  • Разработка и обоснование концепций, бизнес-планов и правовых механизмов создания дочерних и зависимых обществ крупнейших транспортных холдингов;
  • Создание организационно-управленческой документации (положений, регламентов и др.), обеспечивающей регламентацию функционирования бизнес-процессов компаний в рамках процедур корпоративного и операционного управления;
  • Подготовка компаний транспортного кластера к выходу на рынок акционерного капитала;
  • Правовое и консультационное сопровождение процесса получения софинансирования из средств Инвестиционного Фонда Российской Федерации на реализацию транспортных инфраструктурных проектов;
  • Правовое консультирование и представление интересов Заказчика в налоговых и судебных органах;
  • Правовое сопровождение сделок по слиянию и поглощению в транспортной отрасли;
  • Создание системы управления рисками (стратегическими, инвестиционными, проектными, финансовыми, операционными, правовыми);
  • Совершенствование системы управления и комплексное сопровождение развития ИТ-инфраструктуры транспортных компаний;
  • Аудит и экспертиза финансово-экономической деятельности предприятий железнодорожного транспорта;
  • Экспертиза тарифов и подготовка предложений по оптимизации системы тарифообразования;

Экспертизу РБС в транспортной отрасли выбрали следующие федеральные органы исполнительной власти и компании: Минтранс России, Росавиация, ФГУП «Администрация гражданских аэропортов», ОАО «Российские железные дороги», «Трансконтейнер», «Рефсервис», «Ремпутьмаш», «Росжелдорстрой», «Росжелдорснаб», «Главный вычислительный центр ОАО «РЖД», «Вагонреммаш»,  «Трансмашхолдинг», «Трансгрупп АС», «Тверской экспресс», «Аэрофлот – Российские авиалинии», «Международный аэропорт «Шереметьево», «Гражданские самолёты Сухого», «Международный аэропорт Уфа», «Объединенная авиастроительная корпорация», «Трансаэро», Авиакомпания «Авиаэнерго», «Росдорлизинг», «Транснефть», Московский метрополитен, «Мосавтолегтранс», «Мосгортранс», Мурманский морской торговый порт, Архангельский морской торговый порт и другие.
За дополнительной информацией обращайтесь к руководителю Центра реализации транспортных и инфраструктурных проектов Кузину Геннадию Аскольдовичу.

Тел. +7 (495) 967-68-38
E-mail:


Просим разъяснить порядок учета и оценки кредитного риска по ссудной задолженности (факторингу). Операции факторинга регламентируются Договором финансирования под уступку денежного требования, заключенного с продавцом товаров (предпринимателем-клиентом Банка), переуступившим Банку задолженность должника (физического лица-покупателя товаров). Клиент (предприниматель) в свою очередь выступает поручителем по погашению задолженности физических лиц перед Банком. На балансе банка числится задолженность физических лиц-покупателей товаров. Как отражать указанные операции в бухгалтерском учете и производить оценку кредитного риска в соответствии с требованиями Положения ЦБ РФ от 26.03.2004
Автор: Тинкельман С.Б.
Источник: Бухгалтерский учёт в кредитных организациях №8
еще публикации
06/03/2017
Коллектив РБС поздравляет женщин с Международным женским днём.
еще новости
По оценке рейтингового агенства "Эксперт РА" компания АО"АКГ"РБС"
Дата: 19/04/2016
Источник: "Эксперт РА"
еще публикации


w w w . r b s y s . r u
Новости  |  Компания  |  Услуги  |  Клиенты  |  Пресс-центр    Карьера
Акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / e-mail:
© АО "АКГ "РБС". Все права защищены, 2001-2016.