Аудит и консалтинг Развитие бизнес-систем
 |  Воскресенье, 30 апреля
Клиенты
Государственные институты
Электроэнергетика
Нефтегазовый комплекс
Металлургия и машиностроение
Химическая и лесная промышленность
Транспорт и инфраструктура
Телекоммуникации и связь
Пищевая промышленность и сельское хозяйство
Торговля
Кредитные организации и финансовые компании
Жилищно-коммунальное хозяйство
Недвижимость, строительство и материалы
Сервис, индустрия развлечений и медиа
Международные компании
 

Электроэнергетика


Некоторые выполненные проекты

С конца 90-х годов отечественная электроэнергетика прошла значительный путь, сфокусировавшись в своем развитии на современных принципах корпоративного управления, внедрении передовых управленческих технологий, построении эффективной и прозрачной холдинговой компании - РАО "ЕЭС России", контролирующей большую часть энергетического сектора страны.

Сегодня РБС, являясь признанным лидером в области оказания консультационных услуг реформируемым сложным структурам и отраслям российской экономики, предоставляет электроэнергетике накопленный опыт, экспертизу и профессиональную методологию, сопровождая процесс реформирования электросетевого комплекса РАО "ЕЭС России" в рамках структурной реформы электроэнергетики.

В активе РБС свыше 40 проектов, реализованных в интересах РАО "ЕЭС России" и его структурных подразделений, региональных энергокомпаний, государственных регуляторов рынка электроэнергетики, отраслевых предприятий различного профиля и профессиональных общественных объединений отрасли.

В электроэнергетическом секторе к РБС обращаются за помощью в вопросах, касающихся:

  • Общего управления реформой электроэнергетики, а также детализации и регламентации соответствующих процедур;
  • Порядка и методологии реорганизации региональных энергокомпаний, включая вопросы учета, финансового управления, снятия юридических ограничений;
  • Разработки концепций создания энергокомпаний в процессе реформирования электроэнергетики, формирования финансово-экономических моделей, организационно-функциональных структур и ключевых подсистем системы управления создаваемых энергокомпаний;
  • Формирования имущественного комплекса реорганизуемых энергокомпаний;
  • Регулирования трудовых отношений, налогообложения и комплексного правового сопровождения реорганизации энергокомпаний;
  • Аудиторских проверок, формирования и развития учетных систем и экспертиз финансово-хозяйственной деятельности;
  • Проведения обучающих мероприятий и реализации комплексных образовательных программ.

Услугами РБС для электроэнергетического сектора воспользовались: Федеральная Сетевая Компания, Росэнергоатом, ДВЭУК, Тюменьэнерго, Объединенная Генерирующая Компания 1 (ОГК 1), Московская Объединенная Энергетическая Компания (МОЭК), Дальневосточная Энергетическая Управляющая Компания (ДВЭУК)и др.

За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь:

Контактное лицо: Заместитель директора Департамента управленческого консультирования Синицкий Александр Васильевич
E-mail: AlexandrVSinitsky@rbsys.ru
Тел. +7 (495) 967 6838


К основным средствам для целей составления финансовой отчетности по МСФО относятся материальные объекты имущества банка, использование которых предполагается в течение более чем одного года для осуществления уставной деятельности, для сдачи в аренду или административных целей.
Автор: Тинкельман С.Б.
Источник: Новые системы финансового учета №3(11)
еще публикации
06/03/2017
Коллектив РБС поздравляет женщин с Международным женским днём.
еще новости
Согласно опубликованному журналом «Эксперт» заняла 1 место в рейтинге стратегического консалтинга.
Дата: 26/07/2015
Источник: Эксперт
еще публикации


w w w . r b s y s . r u
Новости  |  Компания  |  Услуги  |  Клиенты  |  Пресс-центр    Карьера
Акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / e-mail:
© АО "АКГ "РБС". Все права защищены, 2001-2016.