В ОАО "Северсталь" подведены итоги реализации программы "Производственный консалтинг" за 2002г. и определены приоритеты на 2003г.
|
|
Дата: 31/01/2003 |
 | |
В ОАО "Северсталь" подведены итоги реализации программы "Производственный консалтинг" за 2002г. и определены приоритеты на 2003г. Как сообщили АБН (www.abnews.ru) в пресс-службе компании, программа "Производственный консалтинг", стартовавшая в ОАО "Северсталь" в конце 2000г., реализуется впервые на отечественном предприятии и предусматривает выход предприятия на мировые стандарты управления. Для достижения этой цели, по словам председателя совета директоров ОАО "Северсталь" Алексея Мордашова, "необходимо изменить сознание и отношение работников предприятия к делу за счёт постановки новых целей в своей работе, за счёт переговоров с людьми и определённого соглашения с каждым работником". Одним из основных направлений работы программы "Производственный консалтинг" в 2002г. стало расширение рамок проекта. На сегодняшний день работой программы производственного консалтинга охвачены все 34 подразделения комбината. Теперь в каждом цехе есть рабочие группы, рассматривающие и подающие предложения по улучшению технологического процесса и организации труда. По словам директора по производству ОАО "Северсталь" А.Погожева, на ближайшую перспективу приоритетным в ходе реализации программы "Производственный консалтинг" будет совершенствование работы команд качества, отвечающих за построение эффективной работы в цехах, за разработку и реализацию нововведений, а также за работу с поставщиками и потребителями.
Источник: Агентство Бизнес Новостей
