Аудит и консалтинг Развитие бизнес-систем
 |  Среда, 01 мая
Новости
Компания
Консалтинг
Право
Информационные технологии
Аудит
 

Дорогая победа “Элсиба”. Отстояв завод, менеджеры потеряли $2 млн

 
Дата: 24/08/2004
Версия для печати

Корпоративная междоусобица акционеров “Элсиба” обошлась заводу в $2 млн недополученной прибыли. Подведя полугодовые итоги, “Элсиб” недосчитался по сравнению с прошлым годом 40% выручки и получил в 10 раз меньше прибыли. Менеджмент завода считает, что ухудшением показателей во многом обязаны РАТМу, ведущему несколько месяцев акционерную войну за “Элсиб”. В РАТМе причину видят в некачественном управлении предприятием.

“Элсиб” производит электрические машины и гидротурбогенераторы. Выручка за 2003 г. составила 547 млн руб., чистая прибыль – 83 млн руб. Промышленно-коммерческая группа РАТМ (ПКГ РАТМ) контролирует 30% акций “Элсиба”. Президенту гонконгской компании Inglovait Чу Чин Нгоку принадлежат 12,15% акций, которыми по доверенности управляет гендиректор “Элсиба” Николай Канискин. 38,5% акций распределены среди шести физических лиц, сотрудников Ланта-банка и “Элсиба”. Конфликт между группой РАТМ и менеджерами “Элсиба” и Ланта-банка за управление заводом начался весной 2004 г. В мае РАТМ добился ареста 38,5% акций, представляющих интересы менеджмента “Элсиба” и Ланта-банка, и избрал своих представителей в совет директоров завода. Вторая группа акционеров посчитала результаты собрания нелегитимными. С тех пор стороны ведут борьбу за предприятие и каждая считает правомочным свой совет директоров и своего директора.

В отчетности за II квартал “Элсиб” показал ухудшение ключевых показателей: выручка завода составила 167,6 млн руб. против 281,4 млн руб. за аналогичный период прошлого года, чистая прибыль — 6,2 млн руб. против 66,9 млн руб.

Гендиректор “Элсиба” Николай Канискин считает, что отчасти такие результаты вызваны корпоративным конфликтом менеджмента завода с РАТМом. “Я бы не стал говорить, что ухудшение финансовых показателей целиком вызвано акционерной войной, но 30-40% недополученной выручки вполне могут объясняться этими событиями, — говорит Канискин. — Отношения с контрагентами осложнились: проплаты идут медленнее, портфель заказов формируется сложнее”.

Ранее представители “Элсиба” намеревались взыскать с РАТМа в судебном порядке полученные косвенные убытки, которые, по их мнению, завод понес по вине РАТМа. Однако теперь Канискин сомневается в перспективности разбирательства: “Сложно даже подсчитать косвенные убытки, а доказать их происхождение и вину РАТМа практически нереально”. По итогам полугодия, сказал гендиректор, удалось сработать без убытков (в I квартале чистые убытки составляли 16 млн руб.).

Отношения группы с “Элсибом” могут влиять “только на текущие дела, но никак не на ключевые показатели”, утверждает Сергей Скулкин, председатель совета директоров РАТМа. Скулкин указывает на то, что в бизнесе “Элсиба” долгий цикл от момента размещения заказа до поставки: “Полностью процесс может длиться до двух лет. Так что показатели, которые "Элсиб" демонстрирует сейчас, — это итог прошлых недоработок”.

Владимир Дорохин, гендиректор торгового дома “Русэлпром” (одноименный концерн владеет пятью предприятиями электротехнической отрасли), говорит, что на заводах концерна, выпускающих аналогичную “Элсибу” продукцию, напротив, на 30-50% выросли объемы производства. По его словам, невозможно точно вычленить, какая часть прироста вызвана именно сложностями на “Элсибе”, но на рынке определенно происходит переток клиентов. Дорохин считает, что неустойчивая ситуация на “Элсибе” особенно заставляет осторожничать потребителей тяжелого энергооборудования со сроком изготовления до полутора лет. “Корпоративная война и неопределенность провоцируют клиентов "Элсиба" искать других исполнителей”, — сказал он.

Корпоративные конфликты влияют на показатели деятельности, но в отчетности “Элсиба” этого не видно, говорит замдиректора департамента правового консультирования аудиторско-консультационной группы “Развитие бизнес-систем” Александр Кузнецов. По его словам, более характерными признаками акционерных войн, находящими отражение в отчетах, обычно являются вывод активов и увеличение кредиторской задолженности. Резких изменений по этим позициям нет. Если же подобные меры принимались, это будет видно в отчетности III квартала, так как самые активные действия пришлись на конец II квартала.

НОВАЯ ТЕМА

Георгий Глебов, гендиректор “РАТМ-Холдинга” и член совета директоров “Элсиба”, направил заявление в ГУВД Новосибирской области. В заявлении говорится, что 26 июля без уведомления совета директоров “Элсиба” от РАТМа полномочия реестродержателя “Элсиба” были переданы от компании “Реестр А-Плюс” санкт-петербургскому филиалу “Первой судоходной регистрационной компании” (г. Архангельск). Глебов утверждает, что смена реестродержателя прошла незаконно, и просит “привлечь лиц, принявших решение… к уголовной ответственности”.

Юлия Дрокова
Источник: Ведомости


29/06/2021
РБС аккредитовано Министерством юстиции Российской Федерации в качестве независимого эксперта
еще новости
Дата: 29/02/2016
Источник:
еще публикации
Фиксированные цены не изменяются в ходе исполнения контракта, либо изменяются только в оговоренных контрактом случаях. Применяются по контрактам, уровень обоснованных издержек по которым достаточно точно предсказуем, поставляемые услуги имеют в основном традиционный характер. Фиксированная цена включает планируемые издержки и планируемую прибыль. Норма прибыли по контракту согласуется заказчиком и поставщиком.
Автор: Кочковой О. В.
Источник: Финансового Директор No 5 (май) 2007
еще публикации
<  Май 2024 >
ПнВтСрЧтПтСбВс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 


w w w . r b s y s . r u
Новости  |  Компания  |  Услуги  |  Клиенты  |  Пресс-центр    Карьера
Акционерное общество «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем».
Телефон: +7 495 967 6838 / e-mail:
© АО "АКГ "РБС". Все права защищены, 2001-2022.