Рынок не успевает за кадрами
|
|
Дата: 12/10/2006 |
 | |
О кадровом голоде на рынке столичной недвижимости не перестают говорить не только сами застройщики и риэлтеры, но и вполне успешные до недавнего времени консультанты. После того как многие московские компании вышли в регионы, положение только ухудшилось. По некоторым оценкам, сегодня темп роста спроса на специалистов строительного рынка превышает темпы роста кадровых ресурсов почти в пять раз.
Сложившаяся на рынке недвижимости ситуация с кадрами объясняется, по словам руководителя департамента «Недвижимость» хэдхантинговой компании Cornerstone Ольги Ворошиловой, тремя основными причинами: бурным ростом рынка и, как следствие, усилением конкуренции, повышением технологического уровня строительных работ, а также снижением уровня системы образования и подготовки кадров. «На сегодняшний день темп роста спроса на специалистов строительного рынка превышает темпы роста кадровых ресурсов почти в пять раз»,— говорит Ворошилова.
Некоторые эксперты полагают, что динамика роста рынка недвижимости очень схожа с динамикой рынка страхования, где сейчас также ощущаются пик активности игроков и гигантский рост спроса на квалифицированные кадры.
По различным оценкам, каждый год в Москве строится около 4,5 млн. кв. м жилья, помимо этого постепенно наращиваются объемы возводимой коммерческой недвижимости.
Хороший пример — складской сегмент рынка. Как прогнозируют аналитики Knight Frank, в 2006 году объем предложения новых площадей составит примерно 800-880 тыс. кв. м.
Еще три года назад этот показатель, по данным Colliers International, был в четыре раза ниже— 230 тыс. кв. м.
В целом аналогичная ситуация сложилась на офисном рынке и в торговой недвижимости. В ближайшие два года темпы строительства и ввода в эксплуатацию торговых площадей в современных комплексах сохранятся на прежнем уровне.
Дефицит людей
Из-за столь быстрого роста рынка нежилых помещений по всем сегментам особенно ощущается нехватка специалистов по работе именно с коммерческой недвижимостью, как консультантов, так и брокеров, заверяет консультант направления «Недвижимость: девелопмент и строительство» рекрутинговой компании«Анкор» Эдуард Бикбулатов. «Сегодня достаточно много специалистов, которые хорошо знают жилую недвижимость, поскольку большинство компаний работали на этом рынке и „вырастили” хорошие кадры»,— утверждает эксперт.
К тому же многие московские девелоперы за последние годы стали активно осваивать и региональные рынки, что также требует от них привлечения новых сотрудников. Ситуацию с кадровым голодом в регионах усугубляет и психология современного российского менеджера, жалуются столичные застройщики. «На рынке недвижимости сложилась такая ситуация, что даже если человек заваливает проект и его увольняют, то он без проблем устраивается по тому же профилю в другую компанию и продолжает и дальше успешно продвигаться по карьерной лестнице»,— сетовал в интервью газете «Бизнес» президент компании «Баркли» Леонид Казинец.
Дефицит кадров особенно ощущается при поиске специалистов на руководящие должности, подмечают как рекрутинговые агентства, так и директоры HR-департаментов компаний. «В первую очередь это позиции генерального директора и руководителей отдельных направлений, к примеру, директора по маркетингу и развитию бизнеса, финансового и коммерческого директоров»,— перечисляет самые востребованные специальности директор по персоналу Vesco Group Олег Шуранов.
С ним соглашается директор по персоналу компании «Росевродевелопмент» Татьяна Белик: «Сегодня крупные девелоперские компании особенно ощущают нехватку управляющих проектами. Причина в том, что человек, занимающий эту должность, обязан не только знать строительную часть, но и обладать экономическими знаниями для понимания бюджета проектов, распределения денежных потоков».
Также, по словам Белик, соискатель должен четко представлять коммерческие аспекты бизнеса, поскольку ему неизбежно придется работать с якорными арендаторами строящегося объекта.
Помимо управляющих проектами сейчас очень востребованным становится стратегический консалтинг, отмечает Евгения Афанасьева, HR-директор компании Knight Frank.
«Это направление стало активно развиваться три-четыре года назад, когда на рынке появились крупныетерритории, на которых можно возводить многофункциональные объекты с высокой доходностью»,— объяснила Афанасьева.
Как оказалось, игроки рынка недвижимости не так часто обращаются в кадровые агентства и в основном для хедхантинга высокооплачиваемых специалистов, которые могут принести компании очень большую пользу. «Так как компании сейчас становятся все более прозрачными, скрыть ценного сотрудника от рекрутинговых компаний становится все сложнее»,— предупреждает Татьяна Белик.
Опережающий рост
По оценке Евгении Афанасьевой, за период с 2003 по 2006 год рост заработной платы составил около 30% по всем сегментам рынка, а доходы высококвалифицированных специалистов на рынке недвижимости за этот же период выросли в среднем на 50%. «Сегодня оклад специалиста среднего звена на рынке недвижимости составляет не менее $4-5 тыс. в месяц.
Опытные управленцы ежемесячно обходятся работодателю минимум в $7 тыс.»,— говорит Афанасьева. Она прогнозирует, что через несколько лет рынок труда станет сбалансированнее: повышение заработной платы будет более обоснованным и мотивированным. К тому же появятся четкие критерии оценки персонала, вырастут требования работодателей к уровню квалификации специалистов различного профиля.
Источник: Бизнес
